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EYB的培训课程

EYB 培训课程有助于你回答以下五个问题:
我为什么经营企业?
我的企业的增长潜力在哪?
我如何才能扩大我的企业?
我的增长战略可行吗?
我能从哪里获得所需资金?
该培训课程由五个部分,或称五个模块,构成,每一模块可回答上面一个问题。下面的图表说明了各模块的流程和每一模块着重讨论的主要题目。

EYB 培训流程

标准的 EYB 培训课程需要 5 天(或说 40 小时)来完成。培训最好利用几个连续的周末按模块进行,以最大程度上减少对学员的企业业务的影响。培训高度侧重行动,具有高度参与性。例如,培训期间你将有机会模拟企业壮大的过程,并从中体验你的战略决策对企业业务造成的影响。

什么是 EYB?

许多小老板都在考虑使他们的企业成长为中型企业。可是经验表明这些小老板 中的大多数人从来没有真正采取行动壮大他们的企业,即使少数进行了扩大企业的尝试,也未能成功管理转型过程。这些迅速增长的企业所面临的典型问题包括由于负担过多债务而带来资金流动局限性,销售增长迅速而盈利却不确定,或者企业所有者兼经营者工作负荷过重而无力为继?

“扩大你的企业”(EYB) 培训课程使得小老板能够规划并成功实施企业增长计划。EYB 培训课程由国际劳工组织 (ILO) 开发,是全球 ILO“创办和改善你的企业”(SIYB) 项目系列产品中的一个高级服务项目。

EYB 培训课程由劳动和社会保障部 (MOLSS) 引入中国,EYB 培训由当地企业服务机构的专家提供,这些专家经过 ILO 和 MOLSS 共同培训并获得了资格认证。

EYB 的培训目标

使得注重增长的小老板能够有机会接受企业增长战略方面的教育,并因此成功扩大企业运行。在培训课程结束时,这些小老板应该已经制定了可获得银行贷款的战略增长计划,并据此扩大企业规模和从投资者那里吸引投资。

确定你是否是创办企业的合适人选,产生许多企业想法,找出最适合你个人情况的那个企业想法。

EYB适合那些人学习

如果你满足以下条件,则EYB培训正是为你准备的:
是一家小型或中型企业的老板和经理;
具备基本的企业管理概念方面的知识;
希望扩大你的企业;
寻求一系列有关增长战略和如何评估哪些增长战略最适合你的企业等方面的战略性建议;
需要制定能够获得银行贷款的企业计划;

EYB 培训既适合制造业老板,也适合贸易和服务业老板,因为它着重强调通用的增长战略及其对关键企业职能的影响。

EYB 服务提供周期流程图

EYB 培训不仅仅局限在课堂。作为 EYB 课程的一部分,你的 EYB 培训教师将在培训期间或培训结束后为你安排会见当地供应商和银行家。课程结束后,你的 EYB 培训教师将为你提供个人后续服务,以完成你的战略计划,并在适当的情况下帮助你与投资商建立联系。你的 EYB 培训教师还会评估你对培训和相关支持服务的满意度,并将这些数据带入将来的培训课程的设计中,以继续改进提供的课程质量。标准的 EYB 培训周期从第一次接触顾客起到最后评估。