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滚动公告: 欢迎参加创业面对面交流 报名电话027-85769943
    赛事公告
◆首届武汉青年创业挑战赛在11月1日举行启动仪式,大赛为期3个月,2007年1月举行颁奖典礼,八万元现金奖励 。
    组织机构
◆主办单位
共青团武汉市委员会
武汉青年企业家协会
武  汉  晨  报

◆联办单位
中国联通武汉分公司
武汉青年创业培训中心

◆协办单位
武汉东湖新技术创业中心
武汉华工科技企业孵化器有限公司
湖北龙发钢铁工贸有限公司
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《创业计划书》团队组建原则
《创业计划书》选题方向
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《创业计划书》调查内容
 
 
《创业计划书》写作指南
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添加:2006-11-2   作者: 未知   来源: 武汉青年创业培训中心   编辑:GYH 人气:34111

《创业计划书》写作指南

 

    创业挑战赛要求参赛者筹建一个优势互补的创业团队,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、专家、供应商、顾客和政策机构。

 

    应该注意:

    1、清楚、简洁

    2、展示市场调查和市场容量

    3、确定顾客的诉求并引导顾客

    4、解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

    5、要有一个投资退出策略

    6、解释为什么你最合适作这件事

    7、请读者做出反馈

 

    同时,不应该:

    1、过分乐观

    2、提出一些与产业标准相去甚远的数据

    3、只面向产品

    4、忽视竞争对手

    5、进入一个拥塞的市场

    6、交一份不专业的创业计划

    7、滥发计划——仔细寻找可能的投资人

 

    创业计划书的撰写原则

 

    1、主题明确

    * 项目名称:体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。

    * 封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花哨。

    * 创业计划书摘要(12页)开门见山地综述:项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。

    * 创业计划书目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。

    * 创业计划书的正文:分---小目论述、主题明确、依序论述、循序渐进。

    * 创业计划书的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调研的方案和问卷等资料。

    * 创业计划书的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。

 

    2、结构合理

    * 创业计划书摘要(执行摘要)

    * 项目和公司简介

    * 产品或服务及其特征

    * 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

    * 市场营销方案

    * 生产和运作模式

    * 企业管理方案

    * 融资方案

    * 投资(财务)效益可行性

    * 风险及其防范

    * 撤出机制

    * 结论和决策建议

 

    3、内容充实、重点突出

    * 报告摘要

    — 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征;

    — 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略;

    — 公司的组织和管理;

    — 项目的筹资和投资计划和效益评价结果;

    — 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益;

项目的基本结论和建议。

 

    * 产品或服务和公司简介

    — 产品或服务简介:技术价值和应用价值

    — 公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略

 

    * 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

    — 市场容量调查和预测过程和结果

    — 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期

    — 行业的竞争对手和方式

 

    * 市场营销方案

    — 4P的组合:几种主要的营销策略

    — 所选营销策略的利弊分析和调整

 

    * 生产和运作模式

    — 生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售)

    — 生产工艺流程

    — 人员和设备的配置

 

    * 企业管理方案

    — 企业的组织结构设置和调整

    — 董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利)

    — 中层经理的职责

    — 部门管理(人事、财务、生产、采购、销售等)

    — 职工管理

 

    * 融资方案

    — 资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者 出资入股、银行贷款。

 

    * 投资(财务)效益可行性

    — 编制:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表还贷计划表。

 

    * 结论和决策建议

    — 技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景?

    — 市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求?

    — 投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益?

    — 决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?

 

    4、论据充分、论证严谨

    * 市场调研分析部分:资料详实、可信度高;潜在需求现实

    * 技术工艺部分:技术成熟;后续有保障

    * 财务效益部分:销售、价格和成本合理;NPV>0;回收期短

    * 营销策略:可操作性;有特色和创意

    * 风险评价:客观;可解决

    * 撤出方式:可行

    5、方法科学、分析规范

    * 市场调研和预测方法

    * 财务效益可行性研究方法(NPVIRRPBP、弹性分析)

 

    6、文字通畅、表述准确

    通俗易懂 逻辑严谨 言能达意 谨防语病

 

    7、排版规范、装帧整齐

    * 封页

    * 标题(大、中、小)和全文格式

    * 正文、段落

    * 引言、表格、公式、数字表示、参考资料

 


 
相关评论
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网友:独风  Email:dufeng0@bokee.com
评论:我可是还不会写创业计划书 不过现在有点明白了 和高凡一样 要举办了 通知一声啊 谢谢
网友:高凡  Email:2218324
评论:我是新会员,希望以后能多举办这样的活动,我们能亲自动手更好。记得有活动是,通知我们。
网友:AA  Email:ZHANGY317@21cn.com
评论:可惜我没有参加
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